硅谷最狂华人，身价80亿血战英特尔

如果要选出今年科技界最耀眼的黑马，英伟达（NVIDIA）当之无愧。

今年英伟达拿下美国标准普尔500指数股价涨幅第一名，涨幅高达175%。股价接近100美元，而自2011年中到去年7月，英伟达的股价最高不超过20美元。

英伟达股价高过高通、是英特尔的1.75倍，称霸独立显卡市场，占有率高达70%。

风靡全球的动画，幕后的关键推手是英伟达；谷歌阿尔法go战胜李世石，就有英伟达芯片的功劳。特斯拉的自动驾驶系统也是与英伟达合作打造。从刀友们经常玩的大型游戏到VR、AR、一切满足眼球的科技都离不开英伟达的支持。

刀哥今天就讲讲英伟达的创始人，GPU之父，美籍华人黄仁勋。

《哈佛商业评论》评选了2016年度的最佳表现CEO，黄仁勋进入TOP10，排名第6，去年排名第29。

最近英伟达让科技界再一次沸腾，黄仁勋表示，工业4.0的基础就是AI，不是钢也不是蒸气！NVIDIA不是GPU公司，是人工智能运算公司，华尔街甚至把英伟达称为下一个苹果。

为了履行对妻子的承诺30岁当上CEO，网友眼中的“核弹之父”

1963 年2月17日诞生了两位对未来造成了巨大影响的人物，黄仁勋和乔丹。

黄仁勋的父亲是一位化学工程师，母亲是一位教师，儿时的黄仁勋就展现出了极高天分，在他还在读小学时，他经常和比他大一岁的哥哥一起研究新技术，比如在游泳池上洒满可燃物，然后点燃整个水面，再一头扎进去体验火海的刺激快感。

在黄仁勋 9 岁时，他和哥哥被父母从台湾送到了美国，原本父母想着两个孩子能去美国找舅舅接受点好的美式教育，然而结果却是穷困潦倒的舅舅把这茫然的两兄弟送到了当时不怎么太平的肯塔基州，吃不饱饭，被别人欺负是家常便饭。即便如此，勤奋好学的黄仁勋16岁就顺利的考上了美国西海岸的俄勒冈州立大学学习电子工程。

1983 年，毕业不久穷困潦倒的黄仁勋 “大言不惭”地对初恋女友 Lori 许诺：10年后，在自己 30 岁时，一定要成为一家公司的 CEO。

1993 年，10年之约将到，黄仁勋从他这辈子最大的敌人 AMD 公司以及LSI跳槽出来的准备创业做图形芯片。在当时的硅谷，对图形芯片有所涉及的企业多达 120 家，同类已林立，有些风投判断“市场已基本饱和，再成立类似公司前景不光明”。为了成为CEO，黄仁勋拼了！

1993 年的 2 月 17 日，那天正好他30岁生日，也是他作为英伟达 CEO 上班的第一天，黄仁勋兑现了对他不离不弃的妻子的承诺。

在中国网友看来，“老黄核弹”绝对是最常见的侃词汇，除此之外调黄仁勋被称作“核武狂魔”，两弹元勋，TNT 之父，，而它的所指其实就是当年英伟达的显卡发热太大。

比如4系列的旗舰卡，GTX480的发热当然不是盖的，以致于2010-2011年的用户圈子里还流行过用显卡煎蛋的活动。

而奠定老黄“两弹元勋”地位的则是2014 年甘肃卫视做了一期有关航母和现代战争的军事节目。

由于节目策划完全照抄了百度百科做文案，结果没发现百科已经被一名N黑恶搞过，当主持人一脸正经讲出“搭载了690战术核显卡的榴弹，一发就能击毁整个航母战斗群”时，全年最娱乐的科技梗就此诞生。经此一役，双芯卡皇GTX690也荣获“战术核显卡”称号。

经过网友一系列恶搞，黄仁勋在中国网友中的知名度大大提升。

风投嘲笑、差点破产、产品无人问津，最惨的时候想跳楼

虽然如今的英伟达已经站在了技术之巅，但是很少有人知道黄仁勋的创业历程其实也是一部血泪史。

1.产品无人问津

1993年，当黄仁勋力排众议开始做显卡，他在两年后坚持推出第一款产品，结果市场也给了他一张冷漠的脸。

虽然这款产品在3D图形娱乐行业开初即表现了不拘传统的风格，并相当有野心想成为全方位PC平台娱乐霸主，但因性能不具备比竞争对手太多的优势，且还欲自立标准导致与多种格式不兼容等问题，NV1销量冷淡。意气风发的NVIDIA为此举步维艰，一度运营资金只能维持30天运转。黄仁勋只得劝非核心的员工离职，并许诺将来公司情况好转了，再聘他们回来。公司的规模也从100多人，一下子变成30多人。

如果不是日本世嘉公司及时给了一张订单，NVIDIA可能早已消亡。

2.股价一度惨跌90％

2002年，NVIDIA员工涉入内线交易案，接着被美国证管会查账，更惊悚的是，NVIDIA年初股价才创下历史新高70美元，但在不到十个月之内，只剩下7美元，市值更从110亿美元，惨跌至10亿美元，不到原本的1／10。

NVIDIA才被美国权威媒体Wired杂志誉为下一个英特尔，短短几个月内，硅谷人都摇头说：黄仁勋，只不过是另一个一代拳王，备受压力的黄仁勋一度想要跳楼。

黄仁勋总结了当时最大的症结是：产品线过多、不够聚焦。那时英伟达从台式、笔记型、服务器计算机，到计算机芯片组、手机绘图芯片都要做，但NVIDIA没有这样的资源与条件。股价一度跌到最低3.6美元，是最直接的教训。

据不完全统计，黄仁勋得罪过 AMD、Intel、微软、苹果、讯景等大型企业。由于英伟达 “桀骜不驯”的显卡，几乎得过罪所有的游戏厂商。因为这些游戏厂商的游戏，在他的显卡配置下，要么跑不动，要么游戏效果不理想。。。

虽然经历了很多磨难，不怕输的性格支撑着黄仁勋一直走下去，实现了从不被看好到硅谷最重要的公司之一的蜕变。美国《福布斯》（Forbes）杂志评论，他真是硅谷胆子最大的男人。

为了向员工展现捍卫英伟达的决心，7年前，黄仁勋将NVIDIA的logo文在手臂上，让英伟达的Logo分分秒秒都跟着他。他自豪的说：“你有看过intel的人会把自家logo文在身上吗”

受黄仁勋的影响，很多员工也将公司logo文在了身上

用光速思考，不独特毋宁死！

1999年8月，NVIDIA启用GeForce作为品牌推出了第一款GPU产品——“NV10”，即GeForce256。

事后证明，这确实是一个给NVIDIA带来转折性的产品。随后，黄推出了GPU概念及与“摩尔定律”并称的“黄氏定律”——这一显卡芯片领域第一定律指出：每6个月，显卡芯片的性能提高一倍。

当业界18个月才推出新品，英伟达会投入三倍人力做同一件事，6个月就推出。用速度抢生意。用三组人去试。总有一组人会做的最好。

换言之，NVIDIA产品每6个月升级一次，功能翻一番。而也正是在这种快速的产品更新频度下，使之后跟不上NVIDIA节奏的对手们陆续离场。

黄仁勋的投资也从不手软，每年研发支出约达营业额的20％至30％之间。相较之下，一般美国科技业者平均仅约3％。

坚持做只有你能做而别人做不来的事，追求独特是英伟达的基因。黄仁勋喜欢打破业界规则，一般人都会说，按照经验，这不可能，但黄仁勋则常说，

请你用光速思考，

我会做的事情不多，但决心要做，

就要做别人做不了的事！

只要每一个产品够独特，

足以改变原来的世界。