融资600万 他建财经版在行3000导师在线


◆ 高见学社创始人李骁

文| 铅笔道 记者 魏本源

导语

李骁在房地产行业做了20多年,2015年,他转型进入互联网,成立高见学社

身边很多朋友都不理解,“老李,你这么大年纪,还在折腾啊?”

2015年11月,李骁获得600万元天使轮投资,“大大小小的股东有20个,别人投的都是对我个人的信任”。

他坦言,全新的领域和朋友的信任都让他倍感压力,“一年多了,每天都在受煎熬,有时吃饭睡觉都在走神,一直想着业务模式”。

高见学社是一个大财经方向的知识技能分享平台,连接导师和用户,导师通过在线问答、线上咨询、线下约谈和任务委托四种形式,为用户答疑解惑。

目前,平台入驻导师3000多人,注册用户12万人,其中付费用户约为30%,月流水10万元。

注: 李骁承诺文中数据无误,为其真实性负责,铅笔道已备份录音速记,为内容客观性背书

李骁1993年进入房地产行业,7年后,他成立房地产营销公司,“在这行一口气做了20年”。

2015年,行业竞争越来越激烈,公司谋求转型,“想做点有意思、有激情的事”。

李骁一直对互联网非常感兴趣,他是淘宝、博客和微博的首批用户。

2009年,李骁把博客内容集结成书,出版房地产三部曲,由此受到了美国格理智库集团的关注,并受邀成为其房地产板块的专家成员。

几年的咨询经历给了李骁启发,一直看好互联网共享经济的他开始跃跃欲试。

2015年11月,李骁成立高见学社,以上海为试点,通过微信平台,集中发布上海高校的免费课信息,打造在线微课程。

高见学社微信平台

几个月后,公司发展出现瓶颈,“高校免费听课名额有限,上海地区已经被开发殆尽,只有横向开发其他城市,这样线下业务就会过重,而且,模式很难变现”。

2015年年底,李骁开始对高见学社进行转型,并将其定位为大财经方向的知识技能分享平台,连接导师和用户,导师通过在线问答、线上咨询、线下约谈和任务委托四种形式,为用户答疑解惑。

平台导师主要为职业培训师、高校教授和新媒体作者等,申请入驻者需要提供相关证明,“最好在某个领域有一定的公众影响力”。

去年3月,高见学社推出互智App,试图将其打造为主要平台。但是,在运营过程中,李骁发现App的试错迭代成本过高,于是,又将主要精力转向微信平台的开发,待产品成熟稳定后,再进行App的整体迭代。

去年9月,受在行分答的影响,高见学社推出“众答”功能。为了突出与分答的差异化,众答的回答方式除了语音之外,还有文字,并可以一问多答。

众答微信页面

此外,众答还推出作者专栏,用户可付费阅读、听取单个内容,也可对感兴趣的大咖进行包年订阅。

目前,平台入驻导师3000多人,注册用户12万人,其中付费用户约为30%,月流水10万元。

据李骁透露,高见学社正在进行新一轮融资,资金将主要用于产品功能的完善和推广营销,并将针对企业用户,打造“移动商学院”和在线阅读频道。