从10元闯荡深圳到身家924亿，他是比王卫更低调神秘的富豪！

商场就是名利场。很多网红富豪如马云、董小姐、王石、刘强东各种出镜各种代言，赚足了眼球，也为企业带来了很好的形象代言。

但与此同时，还有一群人，他们是专注于事业的业界老大哥，却非常低调。比如今天正式在深交所敲钟上市的顺丰老板王卫，在被广泛报道之前，他被称为“中国最神秘的富豪”。

但我们今天要讲的不是刷爆屏的王卫，而是比王卫更低调到土里的神秘富豪——王文银。

闻所未闻的低调真土豪

福布斯最新的2016年度中国富豪排行榜中，身家924亿的他，名列第六，超越李彦宏、许家印。

榜单中大部分的富豪我们都很熟悉，但丁磊后面的王文银是谁？

很多人可能都没听过他的故事，但他确实是业界响当当的带头大哥，世界500强正威集团创始人，被誉为“中国铜王”。

当年他揣着400元到深圳，出了车站，身上仅剩10元钱。甚至一度流落街头，以捡废铜烂铁为生。然而，2016年的他，已经身价超过924亿元，把地产大亨许家印、饮料大王宗庆后挤在了身后，在世界500强榜单上写上自己企业的名字。

王卫你起码知道顺丰，但这位低调到过分的掌舵人王文银到底是谁？他又是怎么做到的呢?

10块钱闯荡深圳，一年连升七级

1993年，25岁的王文银从南京大学毕业并被分配到上海工作，月薪400元。这待遇在当时非常不错了，如果想要安稳生活，这个工作极好。可他满脑子想的是尽快出人头地，没熬几个月就辞职去了深圳。

成为有影响力的大人物，是王文银从小的志向。出生在安徽潜山县贫苦农民家庭，小时候他爸妈要把他书本卖给农村里扎鞭炮的人，他说：“别给我卖了！万一将来我成了大人物呢！”

到了深圳之后，王文银全身只剩下10块钱。别说住旅店，就是吃饭都成了大问题。他找了个水泥管子当作住处。

从小就有鸿鹄之志的他，找工作的时候也是与众不同。

他把大学毕业证放一边，拿着高中毕业证找苦力活。理由是，要先打基础，不然将来怎么管理工厂？后来，他进了一家港资企业做了一名仓库管理员。只用一个多星期，他就能随口背出缆线、插头等数千件物料的编码。

很快，在公司内名声大噪的王文银成为了“最牛保管员”，升职速度令人咋舌，他一年内连升七级，直至成为总经理助理，一年拿的奖金和提成有百万之多。

主管还从来没见过这么离奇的仓管员，直呼“他根本不是来打工的！”

人脉就是生意

王文银常常和下属们说，他想要办公司、开工厂。但那时没人相信他这个20多岁的年轻人。1995年，王文银把吹出的牛皮变成现实——拿着之前攒下来的积蓄，创办了携威实业有限公司，从熟悉的行当干起，专做电源线买卖。

王文银一直认为，人脉就是生意。彼时自己的生意已经逐渐上道，如果想进一步做大的话，人脉是一个关键点。

但对于自己人脉如何，他自己心里是没底的。于是，第一个孩子降生时，他决定请所有供应商和客户来喝满月酒，借机检验一下自己和大家的关系。结果令他很惊喜，当天来了近200位客人，原来准备的10桌席面不得不临时加座。

于是他决定扩大生意，之后创办了深圳携威电线制品厂，把生意做到制造领域。吃住都在工地数月后，他的工厂建成，第一个月就实现盈利，第三个月的月销售额更从头一个月的200万元猛增到1000万元。

但商场总是危机四伏。一个潮汕客户下了一个很大的订单，但当货发过去，对方却连人带货消失不见，损失数百万，公司差点就破产了。他不得不开着卡车挨个找供应商，讲公司遇到困难需要分期还上货款。

人脉关系再一次发挥作用，合作伙伴相信了他，才度过难关。

王文银曾经说过：“我总结了很多企业成败的经验，结果是，大部分企业是败在合作伙伴手中。”

为了甄别哪些合作厂商可以长期合作、患难与共，王文银出了一个“模拟失败试验”的怪招。他放出消息说，下属的一个工厂将要倒闭清算。很快，有供应商上门逼债，也有的表示可以等，反应不一。王文银从中筛选出值得信赖的盟友，成为了更紧密的战略合作伙伴。

豪赌狂人，要做就做第一

“人世间、宇宙间有一个很神秘的原则，就是没有人会记住第二名。所以一定要把自己的企业做成行业领袖，哪怕是细分领域的行业领袖。”

王文银说，做企业，就一定要做行业领袖，如果产品不能出现排队的情况，还不如不做。与这个理念相对应，他的一些决策也极其大胆。

2003年，非典爆发，各类资源价格大跌。王文银却认为这是一个巨大机会，要买下几座比较大的铜钨矿山。他的决定遭到合伙人和家人的激烈反对，因为电源线企业一般不会买矿山，这是一次赌博！

事实证明他是对的。等非典过去，铜钨矿价值翻番，正威获利丰厚，股东们才越发相信王文银的眼光。

后来2005年，王文银想要参加一个30万吨的铜线杆项目。但9个高管有8个表态反对，因为这个项目投资达28亿元，仅一期预算就要10亿元现金，正威当年总销售额才50多亿元。

但在王文银力主下，这个项目还是上马了。为解决资金问题，王文银变卖了两家工厂，最后还不得不向银行举债。公司的几个股东被吓跑，直接将股份全部转给了他，而他做财务的妻子甚至拒绝给他转账。

“众叛亲离”让王文银的压力无比巨大。事实再一次证明了王文银的决定。

项目建成后，正威的声名在业内一炮打响，年营收更是成倍增长：2011年营收破千亿，2013年营收破2000亿，2014年营收达到3400多亿元。不过十年时间，正威已经成长为世界上规模最大的铜业公司之一。

中国企业家一定要懂得隐忍

从做人到办企业，王文银似乎一直贯彻着东方独特的隐忍哲学。他曾经说过，正威国际集团一直以来却奉行低调隐忍的文化。

“隐是你看到别人，别人看不到你，忍是什么？是心上一把刀，所以我们正威的文化是隐忍的文化，中国的文化一定是枪打出头鸟。所以，在中国我们每一位做企业家的要懂得隐忍的文化，在金钱、权利和名誉的时候，我们企业家赚取的是财富，名誉让教授去赚，权力让政府去赚。”

从仓库管理员到“世界铜王”，从10元流浪者到世界924亿富豪，王文银就是靠着这隐忍与低调，以及不服输的干劲，将公司发展成了世界500强。

但他还不满足，他的目标是5-10年后进入世界百强。野心勃勃与隐忍偏执并存，足以让他在任何领域利于不败之地。