冻龄理工男帮用户写健身日记 纪录身体蜕变 吸粉2千

◆ 变型创始人玄亚潼出生于1981年，看起来却只有20多岁

文| 铅笔道 记者 褚琳冰

►导语

玄亚潼的生活有两项重心：健身和创业。2014年坚持健身以来，他的体重由54公斤增加到了67公斤。

2015年10月，他开始策划“变型”：一款帮助健身者记“日记”的App，通过每天录入身体数据和运动数据，追踪用户的身体改变情况。上线以来，App已自然积累了2000多名用户。

另外，与App配合使用的智能手套也在研发中，现已完工程机。戴上手套后，用户可以获得受力大小、运动次数以及心率等数据。

现阶段，“变型”正在通过与健身房合作积累用户，计划未来通过广告、硬件销售等形式进行盈利。

2016年1月，“变型”获得来自个人的种子轮投资200万元，并于本周三，收获投资人追投的200万元。

注: 玄亚潼承诺文中数据无误，为其真实性负责，铅笔道已备份录音速记，为内容客观性背书。

 “健身者应该记日记”

奔跑在足球场，却时常体力不支、被他人撞倒，让玄亚潼意识到自己必须变得更强壮。2010年，他购买了私教课程，下定决心增肌，却和很多健身者一样半途而废。

当时，他的第二次创业已经开展两年，项目是研发智能镜子、智能茶几，以镜面为屏幕进行人机交互。2014年，项目因为资金、团队等原因搁浅。

事业与健康都处于低谷，健身成了他调整状态的选择。为了让自己坚持下去，他采取两种办法，一是用本子记日记，二是找个搭档一起运动。

这一次，他获得了成功，半年增重5公斤。对比之下，同期加入健身房的另外一个人却因没有看到外形改变而十分消极，无果而终。

◆ 2014年6月，玄亚潼（中）与健身搭档（右）参加Color Run活动

此时，新的创业想法也在健身房酝酿出来：人们不能坚持运动，是因为没能看到成果；如果能在日记上看到点滴变化，就会比较容易坚持下来。

随后，在《施瓦辛格健身全书》里，他印证了自己的想法：“正如探险家使用地图……健身者也应该通过记日记，记录训练的进度，安排未来的训练”。

他想到做App和智能硬件，让健身者更便捷地记录数据。当时，做硬件出身的他有了对于智能手套的构想，却对于研发App、做互联网项目一窍不通。为此，他还特意到一家互联网公司工作了几个月，学习运营和管理等。

2015年，他独自研究App和智能手套的产品原型设计：用户可以在App上录入身体数据和健康数据，App根据数据生成为用户定制的虚拟人物画像和运动方案，用户只需跟随方案训练即可；智能手套可以即时收录运动数据、检测运动情况，辅助用户获得更精准的信息。

10月，设计方案初具成果时，他在朋友的介绍下认识了一位大数据领域的前辈。抱着向对方取经的心态，他向前辈介绍了项目。

3个月后，这位前辈向玄亚潼表示，自己看到了他为这个项目的付出与坚持，愿意投资200万元。

资金到账，去年1月，玄亚潼找到外包商开发App。3个月后，测试版App上线，具备录入身体数据和健身数据的基本功能。同时，智能手套的制作也提上日程。

获得种子投资人追投

App虽然有了，但在玄亚潼看来有太多不尽人意的地方，于是他着手组建团队自己开发。去年6月，母校哈尔滨工程大学的两位校友加入，研发队伍壮大。

两位队友做事靠谱，技术扎实，但对于健身行业却比较陌生。玄亚潼一边继续做产品改进方案，一边引导他们自己健身。“如果我们自己都不知道怎么健身，是没办法把产品做好的。”健身逐渐成了变型团队每个人生活的一部分。

随着对健身理解的增加，产品也不断改进。App增加了社交功能，用户可以在这里“PK”，或晒出健身成果，用以激励自己。10月，团队完成智能手套的基本算法，并制作出第一代工程机。

◆ 变型早期团队

为了获得更多有效用户，玄亚潼选择与健身房合作。去年下半年，团队初次尝试向健身房推广“变型”，“对方一听是App，二话不说就挂了电话”。

他想起2015年健身房联合抵制“全城热炼”、“小熊快跑”的事件。“我们一直在调整合作方案，要让用户、商家和自己三方共赢。”

方案改进后，团队在今年3、4月将着力推动与健身房的合作，计划采取特定活动，吸引健身房用户成为App用户，利用数据帮助提高用户健身效率，帮助私教更精准掌握学员情况，并合理提升用户进入健身房、上私教课的频次。

玄亚潼计划，吸引足够用户后，可以获得更多真实人物数据样本，用以建立更精准的人物画像，制定更符合用户身体状况的健身方案。

另外，他计划在App中添加搜索健身房的功能，类似于“大众点评”，让用户在线上选择健身地点。他还打算未来开设自己的健身房。玄规划，在用户积累到一定数量后，通过广告、硬件销售以及其他形式进行盈利。

App自上线起，自然增长到2000多名用户，7日留存率平均为25%。

本周三，变型获得投资人的种子轮追加投资200万元。

编辑   孙  娇    校对   魏本源